국가 간호 전략 6 cs

최고 간호사는 NHS에서 자비로운 보살핌 문화를 구축하기위한 새로운 전략을 발표합니다.

이것은 2010-2015 년 보수당 및 자유 민주당 연립 정부에 의해 출판되었습니다.

간호, 조산사 및 간병인을위한 자비로운 보살핌 문화를 구축하기위한 새로운 3 년 비전 및 전략이 발표되었습니다.

실제로 자비심이라고 불리는이 비전은 치료, 연민, 용기, 의사 소통, 능력 ​​및 헌신이라는 6 가지 가치를 기반으로합니다. 이 비전은 NHS와 사회 복지 전반에 걸쳐 모든 간호, 산파 및 보살핌 환경에 6 C로 알려진이 가치를 포함시켜 환자 치료를 개선하는 것을 목표로합니다.

직원을 채용하고, 감정하고 훈련하는 직원은 조직 문화와 직원 수준에 대한 증거를 정기적으로 검토하여 환자의 경험을 평가함으로써 직원들이 건강과 복지 증진을위한 모든 접촉 수를 늘릴 수 있도록 도와줍니다.

약 9,000 명의 간호사, 조산사, 간호 인력 및 환자가 시력 상담 과정에 참여했습니다. NHS 시운전위원회와 보건부 간호 국장 인 제인 커밍스 (Jane Cummings) 영국 최고 간호 책임자 (CNO)가 작성했습니다.

보건 장관 제레미 헌트 (Jeremy Hunt)

"환자가 최선의 치료를 받도록 보장하는 것이이 정부의 최우선 과제입니다. 간호사는 간호사 리더의 이러한 발표가 중요한 이유이기 때문에 중요한 역할을합니다.

"우리는 환자를 돌보는 사람들을 돕기 위해 할 수있는 모든 일을하고 싶습니다. 이 새로운 비전은 우리가 그 일을하도록 도울 것입니다. 간호사, 조산사 및 보육원은 NHS와 사회 복지에서 가장 까다 롭고 민감한 역할을 수행하며 존경과지지를 표명합니다. "

더 자세한 정보는 전체 뉴스 기사를 읽거나 실사자의 자비 문서를 읽으십시오.

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개선 된 건강과 복지를위한 조 산술 서비스.

조 산술 비주얼 전략.

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이 시각적 전략은 여성과 그 가족의 경험 및 출산 서비스 제공 간의 상호 연결성을 간략하게 설명합니다. 조산사를위한이 비전과 서비스 모델은 보건 및 복지 결과를 유지하기위한 6 가지 우선 순위 조치와 함께 6 가지 가치관과 행동을 포함하는 포괄적 인 국가 간호, 산파 및 보살핌 - 실천의 긍휼 (Compassion in Practice)의 맥락에서 설정됩니다.

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변화를 선도하고, 가치를 부가합니다.

Leading Change, Value Added는 모든 간호, 조산사 및 간호 인력을위한 프레임 워크로서, 어디서나 업무에 상관없이 사용할 수 있습니다.

변화 선도, 가치 추가.

Leading Change, 부가가치 프레임 워크가 NHS의 5 년 전방보기에서 확인 된 세 가지 격차를 좁히고 부당한 편차를 줄이고 트리플 목표를 달성하는 방법을 배우십시오.

변화 선도, 가치 추가하기.

Leading Change, 부가가치가 다른 역할과 조직의 직원에 의해 어떻게 실행되는지 알아보십시오.

연구 및 증거.

우리의 업무를 개선하는 데 도움이되는 풍부한 증거 기반 사례를 찾아보십시오.

관리인.

관리인은 6C의 대사로서 행동하고 열정의 원칙을 옹호하는 열렬한 사람들을 돌보고 있습니다.

간호, 조 산술 및 간호 직원 지도력.

간호, 산파 및 간호 인력의 리더십에 대해 자세히 알아보십시오.

참여하다.

최신 이벤트 및 캠페인, 연락을 유지하고 사례 연구를 제출하고 피드백을 보내고 소셜 미디어를 팔로우하는 방법

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간호, 조산사 및 간호 인력이 변화를 주도하고 가치를 부가함으로써 커다란 변화를 가져올 수있는 방법에 대한 영국 간사 간호 담당관 Jane Cummings의 이야기를 들어보십시오.

뉴스 및 블로그.

NHS 수석 조산사는 2018 년이 영국 전역의 국적자를위한 보호자 표준의 새로운 연속성을 이끌어 갈 수있는 해가 될 것이라고 말합니다.

NHS의 고위 조산사는 2018 년이 잉글랜드 전역의 임산부를위한 간병인 출산 기준의 연속성을 촉진하는 기회의 한 해가 될 것이라고 말했습니다. NHS 영국 총영사회 (NHS)는 오늘 출산 전, 출산 전, 출산 후 지명 된 조산사를 포함한 여성들에게보다 일관된 보살핌과 지원을 제공 할 수 있도록 지역별 지침을 새롭게 발표했습니다. 연속성 [& hellip;]

최고 간호 담당관 : '누구도 치료가 항상 훌륭하다고 말할 수 없다'

Jane Cummings : 그렇습니다. 직원이 충분해야하지만 올바른 문화, 올바른 환경, 올바른 교육 및 교육이 필요합니다. 사진 : 보호자를위한 Christopher Thomond.

최고 간호 담당관 : '누구도 치료가 항상 훌륭하다고 말할 수 없다'

화요일 Jun '13 15.30 BST 첫 번째 화요일 4 월 6 일 발행 '13 15.30 BST.

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England의 수석 간호 책임자 인 Jane Cummings는 Mid Staffordshire 병원의 스캔들 및 기타 간병 실패가 간호에 대한 대중의 신뢰와 직원들의 사기를 불어 넣었다는 것을 처음으로 인정합니다.

"간호학이 약간 나쁜 이름을 얻는 것은 매우 분명했으며 전문직이 상당히 저주와 비판을 받고있는 것 같았습니다."커밍스 (Cummings)는 말합니다. "간호사들은 그것에 대해 좌절감을 느꼈지만 첫 번째 보고서에서 중간 직원들로부터 실제로 치료가 나빴다는 증거가 있다는 것을 알았습니다. 이 나라의 어느 누구도 치료가 항상 훌륭하다고 말할 수는 없습니다."

이에 대해 Cummings는 올해 초 보건 서비스의 급진적 인 재편에 따라 영국의 NHS를 운영하는 기관인 National Commissioning Board에서 간호를위한 강력한 방향을 설정하기위한 전략을 고안하고, 환자 치료를 개선하십시오.

"나는 리더십과 방향에 대한 필요성을 언급하는 것을보고 싶었고 실제로 할 수있는 것이 우리가주는 보살핌을 향상시킬 것"이라고 그녀는 말합니다.

진료, 연민, 능력, 의사 소통, 용기 및 헌신 - 그녀의 "실천에있는 연민"계획은 약간의 모성과 사과 파이를 들려 주지만 Cummings는 훌륭한 말 뒤에는 물질이 있다고 주장합니다.

그녀는 이번 여름에 시작될 전국적으로 우수 사례를 공유하기 위해 6 개 분야의 구현 계획과 커뮤니케이션 허브를 지적합니다. 그녀는 Care Makers (올림픽 게임 제작자와 비슷한 방식으로 보살 피는 메시지를 전하는 젊은 자원 봉사자 그룹)의 창설에 약간 "특이한 용어"가 있음을 인정합니다. 그러나 그녀는 직업에 종사하는 그러한 실용적인 이니셔티브가 이미 자신의 주장을하고 있다고 주장한다. "우리는 내년 3 월까지 각기 다른 병원, 지역 사회 또는 대학에서 일하는 1,000 명의 의료진을 가질 것입니다."라고 그녀는 말합니다. "그들은 6 가지의 C와 헌신 및 관심사 의제를 실제로 추진하고 있으며, 그들이 가진 영향은 놀랍습니다."

Cummings 자신의 역할은 NHS 개혁의 호의로 과거의 간호 간부와 약간 다릅니다. Cummings는 NHS 영국에 기반을두고있는 반면, 그녀는 직업의 공중 보건 측면을 책임지고있는 Viv Bennett 보건부에 대응합니다. 그녀는 리즈 본부의 사무실에 앉아서 현지에서 크렘린으로 별명을 붙였습니다. 그녀는 전선 간호를 위해 얼마나 많은 목소리를 냈는지를 반영합니다.

"나는 정부의 진정한 독립이 될 수 있는가? 그것은 매우 어렵다고 생각한다. 그리고 나는 간호사의 노조 대표가 아니라는 점을 지적 할 가치가있다. "간호사가 속해있는 노동 조합이 있는데, 그것은 다른 역할이지만, 내가 할 수있는 전문적이고 리더십적인 역할에서부터 일선 직원들에게 중요한 것이 무엇인지 이야기 할 수있다. 나는 하루 하루를 보았다. 일선 직원들과 이야기하고 그들의 행사에서 발표를하는 조직에서 시간을 초과했습니다. "

그녀는 확실히 간호사의 훈련에 관한 "신화"라고 부르는 것을 두려워하지 않습니다. Mid Staffordshire에 대한 Francis 보고서에 대한 응답으로 정부는 학생들이 간호 학위를 받기 전에 의료 보조원으로 일년을 보낼 것을 요구하는 프로그램을 조종한다고 발표했습니다. Cummings는 절대로 환자와 만날 수도없는 학교 졸업자들에게 약간의 배려 경험을 제공하는 것을 환영한다고 말합니다. 그러나 그녀는 학위를 시작하는 학생 간호사와 조산사의 대다수가 이미 자신의 가치와 돌보는 행동에 대해 평가를 받았다는 점과 많은 학생들이 나이가 들고 그들 뒤에 중요한 삶의 경험을 갖고 있다고 지적합니다. "학생 간호사는 임상 배치에서 일하는 학위 시간의 50 %를 환자와 함께 일하고 실제로 사람들을 돌보는 방법을 보여 주며 대학교 시간에 모든 시간을 소비하지 않습니다. 나는 학생 간호사와 많은 시간을 보냈습니다. 조산사와 나는 그들의 연민과 돌보는 능력에 정말로 압도되었다고 말해야한다. "

그러나 많은 사람들이 간호사의 가치와 행동보다 가난한 관리가 지나치게 부족하고 인력 부족에 처해 있다고 주장하는 직원 배치에서는 그녀의 견해가 덜 긍정적으로 공감할 것입니다. Royal College of Nursing을 포함하는 Safe Staffing Alliance는 직원 1 인당 8 명 이상이 안전하지 못하다고 말하면서 최근 Unison의 1,500 명에 달하는 간호사, 조산사 및 간병인에 대한 설문 조사에서 거의 5 분의 1이 그들의 조직에서 치료 실패를 느꼈다고 밝혔다 중간 직원과 비슷한 수준이었고 85 %가 최소 인력 수준을 유지했습니다. 그러나 정부는 병원들이 자체 준비를 할 수있는 유연성을 가져야하며 커밍스 (Cummings)도 최소 요구 비율을지지하지 않을 것이라고 말했습니다.

"직원 수보다는 훌륭한 품질 관리를 제공하는 것이 더 많다고 생각합니다."라고 그녀는 말합니다. "그래, 네가 충분히 가질 필요가 있고 적절한 직원을 배치해야하지만 올바른 문화, 올바른 환경, 적절한 교육 및 교육이 필요합니다. 와드가있는 것은 아닙니다. 직원 수는 적지 만 올바르게 훈련되지 않았거나 제대로 지원되지 않는 서비스, 또는 근무 환경에 따라 직원이 번성하지 못하도록해야합니다. "

그녀는 간호사가 왜 목표가 있다고 느낄지를 알 수 있습니다. "일부 간호원은 약간의 느낌이 있습니다. 나는 희생 당했다고 말하지 않을 것입니다. 아마도 그것은 너무 강하다고 생각하지만, 일부 사람들은 우리 직업에 상당한 압박감을 느끼고 다른 사람들에게는 덜 느끼는 것으로 느끼고, 어떤 사람들은 왜 그렇게 느끼는지 이해할 수 있습니다. 그것, "그녀는 말한다. "그러나 직업으로서 우리는 항상 우리가 할 수있는 최선의 치료를 제공 할 수있는 위치에 있지 않으며 우리가 할 때까지는 사람들이 간호를 시작하면 불평하기가 실제로 어렵습니다."

Cummings (52 세)는 간호사가 보여줄 필요가있는 연민에 대해 말하면서, 사고와 응급 간호사로서의 그녀의 시간뿐만 아니라 집에서 남편을 돌볼 수 있었던 방법 7 년 전 그의 죽음.

"나는 그를 집으로 데리고 간호사, 간호사, 맥밀란의 도움으로 그를 돌 보았다." "사람들이 결코 잊지 못할 일 중 하나는 사랑하는 사람이 죽을 때 일어나는 일입니다. 간호사와 조산사로서 우리가하는 많은 일들이 있습니다. 그러나 우리가 그것을 관리하고 사람들에게 그 지원을 제공 할 수 있다면, 그것은 커다란 특권입니다. 그것에 대해. "

NHS에서 34 년 간, 현재 직장에서 일 년이 채 안된 후, 환자와 그 가족들에게 변화를 주려는 욕망은 여전히 ​​아침에 그녀를 침대에서 벗어납니다.

그녀가 학생 이었기 때문에 간호가 더 많이 바뀌 었다고 그녀는 주장했다. 그녀는 앞으로 3 년간의 전략을 세우면서 직업 선택의 진정한 목표가되기를 희망합니다.

"그렇습니다. 그들은 압력을 받고 일하게 될 것입니다. "그러나 나는 간호사, 조산사 및 간호 인력이 개방적이고 투명한 환경에서 사람들이 자신의 업무에 대해 자랑스러워 할 수 있기를 바랍니다. 사람들이 잘되고 잘 돌아 가지 않는 것을 행복하게 말할 수 있습니다. 우리는 유일한 직업입니다. 출생에서 사망까지 그리고 그 사이의 모든 것들과 함께 일하는 사람들입니다. 나는 과소 평가되어서는 안되는 커다란 특권이라고 생각합니다. "

이력서.

교육 Southmead 병원, 브리스톨; 대학원 간호학, London University.

직업 2012 : 수석 간호 담당관, NHS 잉글랜드; 2011-12 : 간호 감독, 노스 웨스트 잉글랜드; 2007-11 : NHS 북서부 간호사 및 차장; 2005-07 : 국가 이행 국장, 선택 및 '책 선택'계획, 보건부; 2004-05 : NHS 국가 주도, 응급 치료, DoH; 2002-04 : 간호 고문 / 집중 지원, 응급 치료, DoH / NHS 근대화기구; 1996-2002 : 간호 감독 / 위임 감독 및 간호 및 환자 간호 담당 이사, Royal United hospital Bath NHS trust를 포함한 간호 역할 수.

공개 생활 수탁자, 벽 자선, 자원 봉사 간호사.

관심사 극장, 독서, 가족 및 친구와 가진 시간 및 적합을 지키기.